4月7日，集团公司组织召开一季度及近阶段安全局势分析暨“三月三”、“五一”、汛期、二季度安全不变工作会议。集团安办、各成员单元重要掌管人、分管安全掌管人、安全职能部门掌管人参与会议。

会议首先通报进建集团公司总裁、安委会主任骆骁对近阶段变乱防备、集团公司季度安全会议的批示。批示指出：轨路集团公交公司“3.23”“4.4”交通殒命变乱教训深刻，必须引起集团高低每个单元的高度器沉。不仅是变乱单元要做好调查处置，彻底整改，问责追责，各成员单元也都要汲取教训，全面排查，以案促改。各单元要坚定贯彻习近平总书记“把安全出产摆在沉要地位，树牢安全发展理想，强化企业主体责任落实，牢牢守住安全出产底线”的批示心灵，以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全”的总体要求，要以“不断安心不下”的责任感，针对企业经营特点，层层压实责任，强化风险防控，狠抓排查整改，从底子上解除变乱隐患，从底子上解决问题。必须坚定防备和遏造沉大安全出产变乱事务产生，确保企业日常经营环境不变、沉点时段和沉大节假日安全不变。

会议强调，各单元要当真贯彻落实骆骁总裁批示要求，提高安全责肆意识，在安全工作上多花心理，采取创新的、有效的、尺度化的方式步骤，确保责任逐级压实、基础工作扎实、造度措施美满、警示教育到位、台账纪录规范。

会议要求，各单元要当真汲取公交近期两起变乱教训，重要掌管人、分管掌管人切实推广安全职责，预防“沉发展 轻安全”的思想，健全安全架构，依法设立安全职能部门，建设专职安管人员，严把关键岗位、特种作业人员准入和培训关，加强基础治理和岗位培训，合理有效投入安全经费，深刻发展沉点场所、沉点设施、行为规范安全大查抄，对查抄发现问题要依照“五定”要求关环治理；要做好“三月三”、“五一”、“端午”等沉大节假日安全防备和汛期安全防御，谋划发展6月份“安全出产月”集中宣教活动，推进企业安全发展。（集团公司行政治理部）